Vous êtes dirigeants de TPE

Contexte

Votre entreprise est en pleine mutation, vous élargissez votre périmètre d’activité, vous recrutez, vous déménagez pour agrandir vos locaux…

  • référentiels en constante évolution nécessitant une veille quotidienne…
  • un agenda surchargé… manque de temps…
  • la pression des plannings et échéances…
  • des clients de plus en plus exigeants…
  • une équipe à manager, à former, à impliquer…
  • des tâches administratives pléthoriques…
  • des prestataires à sélectionner et à fédérer…
  • une concurrence accrue : émergence des nouvelles technologies, digitalisation des process, ubérisation…

Il est naturellement difficile de sortir la tête de l’eau ! de prendre le temps de se poser ! de réussir à prendre des décisions sereinement ! et de pouvoir fixer un cap à son entreprise, sans se disperser !

Les chefs d’entreprise qui souffrent aujourd’hui le moins de problématiques financières et de gestion du temps sont ceux qui ont su mettre en place une gestion performante, des processus optimisés. La passion et la rigueur qui font leur force, couplée à l’intégration de principes de management nouveaux et d’outils ayant fait leurs preuves, permettent de mettre en place des actions d’amélioration à court, moyen et long terme.

CLAP Conseil et vous

Nous accompagnons les dirigeants de TPE, historiquement les professionnels du Droit (cabinets d’avocats, études notariales), à prendre du recul sur leur activité pour mener à bien leur stratégie et atteindre leurs objectifs. 

Nous nous appuyons sur les bonnes pratiques de management de l’ISO 9001, sur des outils éprouvés, et une méthodologie agile.

Nous surfons sur l’évolution des organisations et l’innovation technologique, en nous entourant d’experts reconnus dans leurs domaines.

Le Club des Pros du Droit

Je vous invite à venir échanger avec des professionnels soumis aux mêmes réflexions dans le Club des Pros du Droit sous LinkedIn.

Le Club des Pros du Droit, est dédié aux dirigeants de cabinets d’avocats et études notariales.

Les membres du Club :
– échangent autour de l’actualité de la profession…
– partagent des informations sur les nouvelles pratiques managériales issues des organisations les plus performantes, et suivent les innovations permettant d’agir sur l’efficience des processus.

Quelques exemples de missions

  • Analyse du contexte et des enjeux de l’entreprise : analyse SWOT, plan d’action,
  • Balanced score card, tableaux de bord de performance,
  • Audits internes ISO 9001
  • Animation de réunions de travail (Revue de Direction, réunion de pilotage de Processus…)
  • Accompagnement à la résolution de problèmes opérationnels
  • Accompagnement à la gestion de projets structurants et à la mise en œuvre d’actions
  • Formation aux exigences de la norme ISO 9001 : 2015 et aux outils de pilotage
  • Allègement de votre documentation

Rencontrons-nous

C’est avec plaisir que nous vous retrouverons dans vos locaux pour un premier rendez-vous de clarification de vos besoins avant de concevoir une offre adaptée à vos attentes.