Présentation

 

Démarche Qualité ? Certification ISO 9001?

Vous entendez parler de l’intégration de cette norme de management qu’est l’ISO 9001, dans votre milieu professionnel… Des partenaires et concurrents sont engagés dans une démarche qualité, voire sont déjà certifiés… Certains de vos prospects/clients et partenaires vous demandent d’être certifié ISO 9001 pour travailler avec eux…

Vous êtes curieux de savoir à qui s’adresse cette norme… Quels enjeux et atouts pour les TPE ? Quels freins et difficultés sont à prendre en compte et comment les dépasser ? Quels sont les retours concrets de la mise en place d’une telle démarche…

 

Certification ISO 9001 : 2015 j’y vais ou j’y vais pas ?

Tout dépend de vos objectifs en tant que dirigeant… De la relation que vous entretenez avec vos  clients, vos partenaires et fournisseurs… De votre histoire, de vos forces et vos faiblesses sur votre marché… Des ressources dont vous disposez ou que vous pouvez engager dans ce projet global d’entreprise structurant.

N’hésitez pas à me contacter afin que nous discutions ensemble de vos souhaits, vos doutes et vos problématiques.

 

Vous êtes déjà engagés dans une démarche qualité, ou certifiés selon la norme ISO 9001 version 2008…

Vous ne savez pas si votre organisation est conforme aux exigences de la version 2015 et vous avez peur de devoir revoir tout ce que vous avez déjà construit ?

Vous manquez de temps et de ressources et vous souhaitez connaitre votre niveau de conformité actuel vis à vis de la version 2015… afin de pouvoir planifier sereinement les actions à mettre en place avant l’audit de renouvellement et ainsi anticiper d’éventuels écarts !

Pour débuter je vous offre un diagnostic, sur simple demande par email gbancarel@clapconseil.com.

  • Vous recevrez une grille d’autoévaluation de votre organisation en 7 étapes clés selon les principes de management de norme ISO 9001.
  • Vous recevrez également, sous réserve d’avoir renvoyé votre grille complétée, une évaluation personnalisée de ma part déterminant vos points fort/points faibles et axes d’amélioration, en m’appuyant sur mon expérience, ce qui est utile au quotidien, et en adéquation avec les valeurs et préoccupations de votre organisation et de votre marché.

NB : Ce retour n’est qu’un état des lieux se basant sur vos déclarations et ne peut se substituer à un audit interne sur site.